• COBIT 5 Principles : Meeting Stakeholder Needs (Part 1)

    Sebuah perusahaan ada untuk menciptakan nilai (value) untuk stakeholder-stakeholder perusahaan tersebut. Hal ini mengakibatkan, perusahaan apapun, baik komersil maupun tidak, menjadikan penciptaan nilai bagi stakeholder sebagai objektif dari aktivitas tata kelola (governance). Berdasarkan pemahaman COBIT 5, penciptaan nilai (value creation) berarti memberikan manfaat dengan mengoptimalkan risiko dan penggunaan biaya. COBIT 5 Goals Cascade Kebutuhan stakeholder diterjemahkan ke dalam Goals ...

  • Perlunya Implementasi COBIT 5 di Perusahaan

    COBIT 5 merupakan panduan yang disusun oleh ISACA terkait governance dan management IT di perusahaan. COBIT 5 dikembangkan untuk memenuhi kebutuhan : Memahami ekspektasi stakeholder terhadap informasi dan teknologi terkait. Ada beberapa pertimbangan yang dilakukan oleh stakeholder seperti : manfaat apa yang diharapkan, risiko yang mungkin terjadi, biaya yang mampu ditanggung serta prioritas dalam menjamin nilai yang ...

  • 5 Prinsip Yang Mendasari COBIT 5

    Enabler adalah segala sesuatu yang dapat membantu pencapaian tujuan dari perusahaan. COBIT 5 mendefinisikan 7 kategori enabler : Prinsip, aturan dan kerangka kerja (principles, policies and framework) Proses-proses (processes) Struktur organisasi (organisational structures) Budaya, etika dan perilaku (culture, ethics and behaviour) Informasi (information) Layanan, infrastruktur dan aplikasi (Service, infrastructure and application) Orang, keahlian dan kompetensi (people, skills and competencies) COBIT 5 didasari oleh ...

  • Pengenalan COBIT 5

    Karena tidak ada terjemahan yang tepat untuk membedakan antara governance dan management dalam bahasa Indonesia. Setiap kata governance dan management akan dituliskan apa adanya dalam bahasa Inggris. Informasi merupakan sumberdaya yang menjadi semakin penting bagi sebuah perusahaan dalam menghasilkan produk maupun layanan yang lebih baik dari produk atau layanan milik pesaing mereka. Sehingga, memastikan organisasi mengelola ...

  • Audit Proses Pengelolaan Masalah di Organisasi

    Proses audit terhadap pengelolaan masalah di organisasi bertujuan untuk menjamin bahwa masalah yang ada di organisasi itu dapat diselesaikan dengan proses yang jelas serta menjamin bahwa setiap masalah dapat diselidiki penyebabnya agar tidak terjadi kembali. Untuk melakukan audit ini kita perlu memeriksa hal-hal berikut : Tahapan dari penentuan masalah dan penetapan solusi Waktu yang dibutuhkan untuk pelaporan masalah Prosedur ...

  • Kontrol Pada Organisasi

    Kontrol didefinisikan sebagai kebijakan, prosedur, pelaksanaan dan struktur organisasi yang dirancang untuk menyediakan kepastian yang layak bahwa tujuan bisnis akan dicapai dan kejadian yang tidak diinginkan akan dicegah atau dideteksi dan diperbaiki. Strategic vs Tactical vs Administrative Control Kontrol Pada Berbagai Tingkatan Pada gambar dapat dilihat bahwa kontrol yang dilakukan oleh organisasi dapat dibagi atas 3 tingkatan yaitu ...

  • IT Audit

    By Tuesday, October 21, 2014 0 Permalink 1

    Pengertian Audit Berikut ini adalah beberapa pengertian dari audit terhadap sistem informasi : Proses pengumpulan dan penilaian bukti-bukti untuk menentukan apakah suatu sistem komputer dapat mengamankan aset-aset, memelihara integritas data, mendorong pencapaian tujuan organisasi secara efektif dan menggunakan sumberdaya secara efisien. (Ron Weber, 1999) Proses mengumpulkan dan mengevaluasi bukti-bukti untuk menentukan apakah lingkungan sistem informasi dan IT sudah cukup ...